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新洋分公司农机总站喜获“江苏省工人先锋号”光荣称号
日前,苏垦农发新洋分公司工会传出喜讯,新洋分公司农机总站受到江苏省总工会表彰,喜获“江苏省工人先锋号”光荣称号。新洋分公司农机总站自成立以来一直秉承“服务农业、示范引领、科学管理、优质高效”理念,始终坚持强化管理促提升,确保农机与农【nóng】艺措施融合,坚持创新示范降成本,为农业可持续发展提供支撑,坚持一体协同顾大局,不断为提升农业生产水平作出贡献,是一支拉得出【chū】、打得响、过得硬的团队。近年来,先后被评为全国农垦农机标【biāo】准【zhǔn】化示范创建达标4A单位、第一拖拉机股份有限公司东方红农业机械化示范园及常州东风农机集团有【yǒu】限公司拖拉机适应性推广示范基地。农机总站【zhàn】站长何成就表示,此项荣誉的获得,充分调动了【le】总站【zhàn】全体人员敬业奉献、争先创优的工作积极性和主动性,进一步增强了提升农业机【jī】械化水平的责任感和使命感。下一步将以此为契机,积极作为、开拓进取,全面促进各项工作迈上新台阶,为实现分公司麦稻周年高产稳产、保障粮食安全提供坚强农机保障。
2024-12-29
东辛高标准农田建设项目圆满竣工交付
经过近八个月的艰苦奋战,东【dōng】辛高标准农田建设【shè】项目于12-29圆满竣工交付。高标准农田建设项目位于东辛农场合兴、沿河、东洋、东陬生产区,共涉及12个农业大队。项目包括新建渠道15.20公里,砼路13.21公里,进水涵298座,排水涵638座,过路涵17座,节制闸50座,泵站2座,渡槽2座,项目总投资3351.41万元。江苏【sū】盛富建设工程有限公司等八家公司作为该项目的施工单位,高标准农田项目办对该工程所有施工程序,包括主体工程、二次结构、安装工程等进【jìn】行全方位的技术指导和管理。由于疫情期间耽误施工,四月【yuè】初,项目建设必须进一步加快施工进度,在保证质量的前提下千方百计抢进度、赶工期,施工队伍起早贪黑,加【jiā】班加点地奋战在一线【xiàn】,东辛作为建设单位更是不分昼夜安排人员留守工地监督管理。在这种工期短、任务重、时间和节点要求高的情况下,负责此次项目的所【suǒ】有员工顶住压力,发挥了艰苦卓绝、不怕吃苦的精【jīng】神,最终在保质保量的前提下圆满完成任务。12-29项目四方验收,质量验收由高标准农田项目办会同相关单位组成联合验收组,按照图纸设计要求,对各单项工程尺寸、使用功能、观感质量等方面进行测量评估。经验收组测量评估,各标段基本【běn】按
2024-12-29
团结奋进战三夏 勠力同心写辉煌
苏州苏垦自12-29“三夏”工作正式拉开序幕以来,各生产基地【dì】紧绷粮食安全弦,突出“抢”字不放松,抓住晴好天气,全力抢收小麦,确保颗粒归仓。截止12-29,7个生产基地近2万亩小麦已全部收割完毕。“三夏集结号”吹响后,苏州苏垦全体干部职工立即进入“三夏”模式,大家不分白天夜晚,主动放弃休息天和节假日,全力投身“三夏”生产。机关各部室工作人员也齐上阵,分赴各生产基地进行支援。开铲车、架粮囤、跟粮车、协调烘干、交售粮食……大家发挥各自长处,全力奋战“三夏”生产,确保夏粮丰收。苏州地区气候复杂,天气【qì】像“娃娃脸”说变就变,不是“东边日出西边雨”,就是【shì】“下午骄阳似火,傍晚阵雨来袭”。为确保小麦及时收割到位、烘干到位、储运到位,全体干部职工充分发扬不怕吃苦、连续作战的工作【zuò】作风,努力调动各方资源,协调多方力量,全面【miàn】克服收割机械缺乏、晾晒场地缺少、烘干资源不足、粜粮进度【dù】慢等诸多不利因素,确保了夏收进度。经过全体干部职工连【lián】续10多天的努力奋战,到12-29晚,苏州苏垦“夏收”已全部结束。接下来“三夏”工作重心将转移至“夏种”和“夏【xià】管”,按序时进【jìn】度高质量完成3万亩水稻栽插任务。
2024-12-29
东坝头:开展“三夏”慰问活动
正值端午佳节,为进一步发挥工会联系员工的桥梁和纽带【dài】作用,把分公司工会对全体管理人员的关心关怀落到实处,12-29,东坝头分公【gōng】司工会主席浦东同志前往生产大队慰问一线农业作业人员,为他们送上了猪肉、鸡蛋等慰问品。“三夏”农忙以来,分公司工会充分认识关爱职工【gōng】群众的重要性,将农忙生产工作中的人文关怀作为近期工会阶段性重点工作。慰问中,浦东同【tóng】志与一线农业人员亲切交流,强调要严格按照操作规程作业,在保证收割栽插质量的同时,要切实关注自身作业安全,时刻紧绷安全生产之弦,为东坝头麦(稻)超高产贡献力量。此次慰问激发了东坝头一线农业生产人员的工作热情,为三夏工作高效有序开展营造良好氛围,为全力以赴打赢三夏战【zhàn】役凝聚全【quán】员力量,为东坝头农业高质量发展奠定坚实基础。
2024-12-29
临海分公司创新开展线上招聘
针对今年疫情对招聘工作的影响,临海分公司积极应对,打【dǎ】破传统招聘方式,创新工作方法,拓展引才渠道,积极推进线上人才【cái】招【zhāo】聘工作。为了更好地搭【dā】建线上招聘平台,满足用人需求,分公司在扬州大学、南京农业大学等高校招聘平台投放招聘信息,充分挖掘各种资源招揽优秀人才,共计收到简历50余份,并利用电话、视频、微信、QQ等各种形式主动加强并保持与应聘人员的沟通联络。12-29下午,临海分公司的主要领导和相关部门负责人组成的人才招聘小组在会议室对扬州大学14名应聘的大【dà】学生进行了“面试”,取得了更好的招聘效果。
2024-12-29
江苏省种子管理站领导到东辛调研
12-29下午,江苏省种子管理站二级调研员陈国斌一行到东辛调研国家制种大县项目实施情况。农场公司副总经理陈跃武、苏垦农发东辛分【fèn】公司副总经理武心波、农场【chǎng】公司副总经理戴祥等领导陪同。 调研组一行先后到东辛小麦制种大县项目种子加工仓储中心建设工程现场、海北13大队、农机站等处现场考察,并听取项目进展情况汇报。 座谈会上,陈国斌表示,此次调研是为了推进种子基地建设方案落实【shí】,加快国家制种大县项目实施进度,调研重点是项目实施进展、资金使用进度、下一步推进措施等,他指出,东辛在项目推进过程中按照规划精心组织,各项工作开展有条不紊,见效快、标准高。并根据项目进度提出三点意见,一是在项目【mù】实施过程中要突出【chū】创新,二是注重组织宣传,三是挂图作【zuò】战,保质保量加快进度推进,突出长期共建,打造省内一流小【xiǎo】麦制种基地。
2024-12-29
白马湖分公司组织小麦品种观摩评比
为实地考察鉴别不同小麦品种的特性、抗性、产量潜力等情况,更好地对照确定下一季种植的小麦【mài】品种,12-29下午,白马湖分公司组织进行小麦品种观摩评比。 总经理韩正光、副总经理邵正林,各生产区主任、技术副主任,相关单位、部门【mén】负责同志及技术人员【yuán】参加了本次观摩评比。 观摩评比首先在育种研究院淮安研究所的展示田边展开,育种研究院副院长滕志英介绍了【le】展示田内分区域种植的不同小麦品种情况,参加观摩评【píng】比的人员实地考察了各小麦品种的生产表现并做了点评。 随后,大家又分别对相关生产区种植的一批新老小麦品种进行考察评比。农业中心相关技术人员对各小麦品【pǐn】种的播期、长势、抗【kàng】性表现、齐穗期、千粒重、施肥量、理论产【chǎn】量等作了详细介绍,对各小麦品种的特征性状等有了更加直观深刻的印象。 最后,韩正光总结点评了各小麦品种的长势、抗性、产量等情况,并结合当前农业生产实际,对做好在田小麦收割等工作进行了布置、提出了要求。
2024-12-29
苏垦农发东辛分公司赴黄海交流学习
为深入学习玉米大豆带状复合种植先进经验。12-29下午,苏垦农发东辛分公司副总经理陈宽兵【bīng】等一行153人赴黄海考察交流玉米大豆带状复合种植工作。黄海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发黄海分公司总经理陈守军、副总经理沈进松、王祚鼎陪同参加活动。 考察组一行实地观摩了黄海分公司玉米大豆带状复合种植机械作业和出苗现场,双方就种植机具配【pèi】套和操作技术【shù】等方面情况进行了深入交流。 陈守军对东辛分公司考察组一行表示欢迎。他表示,希望与东辛分公司一道,加强交流,优势互补,共同提高玉米大豆带状复合种植水平,为江苏农垦保【bǎo】障国家粮食安全作出积极贡献。 陈宽兵对黄海周到安排表示【shì】感谢。他指出,黄海和东辛正在全力落实玉【yù】米大豆带状复合种植任务,通过此次参观【guān】交流,东辛将借鉴汲取黄海实践经验,不断强化试验示范数据收集整理,努力【lì】探索符合自身实际的高产稳产种植模式。进一步推动东辛玉米大豆带状复合种植工作任务落实,确保高质量完成集团公司下达的目标任务。汪泽文
2024-12-29
苏垦农发东辛分公司圆满完成私人电站回收工作
东辛分公【gōng】司的电站私有化是特定历史时代的产物【wù】,2002年,因受市场价格冲击,东辛农业经济滑坡,东辛电站设备普遍老化,维护费用高昂,缺少充足财力对电站进行维护。为盘活国有资产,东辛作为垦区试点,先后对电站、农机等国有资产产权进行公开拍卖,在一段时间内,为降低农【nóng】业生产成本,保障丰产丰【fēng】收【shōu】起到了积极的作用。随着农业经营体制的改革,由原来的土地租赁经营制度,到一体化经营、全产业链发【fā】展阶段,私人电站出于经济效益考量,长【zhǎng】期未对设备进行维护,电机老化严重,水流量小、电费高,造成东辛分公司农业用水成本大幅上升,并且存在极大地安全隐患,给【gěi】农业生产灌溉【gài】造成不便,制约了稻麦产量和经济效益,已不适应集约化、规模化的现代农业发展需求。经集团公司批准,农场公司【sī】党委对场域私人电站进行详细排查,截至目前,东辛分公司完成了113座私人电站回收的手续,收回后的电站由东辛分公司负责日常经营管理,并聘请第三方专业机构,对安全生产及设备维护保养等进行托管,全面提升了电站安全生产管理水平,大大提高了农业抗灾能力,降低灌溉成本,保证了农业灌溉的实效性,综合效益显著提高。
2024-12-29
铆足干劲 克难攻坚--东坝头分公司2022年“三夏”动员大会
小满过,麦秋至。三夏即将开战,围绕落实苏垦农发2022三夏工作会议精神,12-29,东坝头分公司召开2022年三夏工作布置【zhì】暨“奋战200天、争夺立功奖”安排大会,党委领导班子滕金平、王锋、胡国君、花卉、浦东出席会议,全体骨干团【tuán】队参加会议。会议由王锋同志主持。 会上,浦东同志作了全面工作动员布置,围绕“ 强化管理、突出执行、加强协同,全力以赴打赢三夏攻坚战”主题,从【cóng】“准确把握工作特点、剖析重点难点和突破点要素、制定任务目标与攻取方案、强化组织领导与统筹协调”四个方面,认清当下面临形势,明确夺取目标措施,打一场“四【sì】个联动、五个协同”的攻坚战和整体战,进一步巩固今年夏熟面临极端天气的“产量与质量”双增局面,夺取小麦产量既定目标战果、奠定秋熟再创新的目标,以优异的战绩向党的二十大和建垦七十周年献礼! 会议【yì】对去年三夏与三秋期间和“奋战两百天、争夺立功奖”制度性竞赛活动中所表现出来的先进单位和个人进行了表彰,胡国君同志宣读表彰决定,对【duì】付出努力取得成果实绩的单位和个人进行奖励兑现。 与此同时,花卉同【tóng】志解读2022年三夏农忙和“奋战200天、争夺立功奖”竞赛活【huó】动实施意见。《意见》高度
2024-12-29
秧苗“搬新家”,助力农忙时
为贯彻落实东坝头2022年水稻育秧现场会精神,经过长达12天育秧流水线工作,各大队紧紧围绕“充分准备、周密调试、确保质量”十二字方针,抢抓农时,陆续开始进入搬运秧盘阶段。 农田里,拖拉机载着【zhe】厚重的秧盘停在集中育秧田头,几辆小推车在田间来【lái】回穿梭,十几个忙碌的身影按部就班进行依【yī】次搬运,将秧盘整齐地排列起来,这井然有序的流水线搬运工作为东坝头2022年水稻育秧全局工作胜利奠定了坚实的基础。 在紧锣密鼓的秧盘搬运工作中,各大队严格按照操作规程进行作业,坚定“质量是育秧的【de】关键”思想不动摇,以高标准、严要求为育好苗、育壮秧做好充足准备;同时,强化责任,加强管理,密切关注天气,做好喷水护苗,合理【lǐ】控水练根,做好药肥管理,确保长势长相,推进东坝头农业生产高质量整体提档升级。(李慧玲)
2024-12-29
东坝头:维护保养烘干设备,筑牢粮食安全防线
“三夏”农忙在即,为保证三夏工作的高效有序进行,解决粮食收获“最后一公里”问题,东【dōng】坝头分公司从严从细做好烘干线维护保养工作。 东坝头分公司贯彻落实【shí】集团涉粮问题【tí】专项巡视整改工作推进会议精神,结合《江苏省农垦农业发展股份有限公司安全生产大检查实施方案》文件内容,开展安全生产大检查提升行动,全力抓【zhuā】好粮食安全、生产安【ān】全,狠抓“藏粮于地、藏粮于技”,在抓麦(稻)高质量发展、完善农田水利基础设施基础上,注重粮食仓储烘干设施维护保养,全力保障“三夏”安全生产,为东坝头麦(稻)超高产奠定坚实的基础,筑牢粮食安全防线,助力东坝头乡村振兴迈新步伐。
2024-12-29
苏垦农发东辛分公司谋划“三夏”会战保障粮食安全
“民以食为天,保障粮食安全的发条,必须拧得紧而又紧”。为高质量完成2022年“三夏”各项任务目标,东辛分公司按照“1+2”工作要求,发扬农垦战天斗地精神,在筑牢疫情防线的同时认真做好“三夏”生产准备工作,保障粮食安全。一【yī】、强化领导,夯实责任。针对当前疫情防控形势,结合生产工作需要,成立“三夏”生产工作专班,由一把手亲自负责,一线指挥,全力组织协调开展各项生产工作。切实做到谋划在前、组织在前、筹备在前,确保夏粮丰产丰收、颗粒归仓。二、提高应急保障能力。提前对全场农机具、机手人【rén】数等信息预先排查登记,并依照【zhào】各生产区汇总的需求数量进行对接调配。目前已筹备收割机、拖拉机、播种机等【děng】农机具1000余台套,供应贸易部2800吨/天、大华东辛分公司280吨/天【tiān】烘干线已检修保养结束;另外,在自有烘干线基础上,外租800吨/天烘干线一条,本部总日烘干量达3880吨;基地各生产区加强与当地烘干厂家对接,总日烘干量达2480吨。三、坚定不移扛起粮食安全【quán】重任。东辛分公司切实提高政治站位,落实粮食种植面积,高标准完成上级布置工作任务,与各单位签订粮食(油料)安全工作责任状,针对可能出现的恶劣天气,精准制定“三夏”工
2024-12-29
东坝头:吹响“三夏”号角,落实农机工作
为确保“三夏”夏收、夏插顺利进行,结合【hé】当前疫情防控形势,12-29晚,东坝头分公司召开2022年农机落【luò】实会,分公司副总经理浦东同志主持会议,农场疫情防控办【bàn】负责人花卉同志、分公【gōng】司各大队长、农机合作社负【fù】责人参加会议。 会上,分公司各【gè】大队及农机合作社汇报了“三夏”收割机、插秧机的来源,农机驾【jià】驶员的人数、行程,农机现在何处作业,农机进场的时间等。目前,农机以外部引进为主,大多数为低风险地区,按照现有的防疫政策可以进场进行作业。 为掌握农机主动权,浦东同志提出三点要求【qiú】:一是每日上报农机驾驶员的行程,进一步确定来场的农机操作人数;二是提前准备住所满足居家检测要求;三是农机进场前24小时要向疫情防控办公室报备,落实相关手续。 浦东同志最后强调:各单位要提高认识,把农机的主动权掌握在自己手中,确保“夏收”、“夏插”的进度和质量,保质保量地完成收割和插秧工作。(骆庆丰 陈 鹏)
2024-12-29
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