1-11，苏垦农发在南【nán】京召开2022年工作会【huì】议，全面贯彻党的十九届六中全会、省第十四次党代会精神，认真落实中央和省委经济工作会议、人才工作会议、农村工作会议精神，按照省国资委和集团党委有关部署要求，总结回顾公司2021年工作，研究分【fèn】析当前形势，部署安排2022年重点工作任务。集团总经理、苏垦农发董事【shì】长胡兆辉主持会议并讲话。集团副总经理、苏垦农发党委书记王立新作讲话。苏垦农发总裁朱亚东作工作报告。
会议指出，2021年是极不平凡的一年，苏垦农发在建党百年荣膺“全国先进基层党组织”，在成【chéng】立十年之际，厚积薄发力破百亿营收，成绩斐然成效卓越。2022年面对更加严峻复杂的外部形势【shì】、日趋激烈的市场竞争和玉米大豆带状【zhuàng】复合种植的工作任务，如何在百亿农发高位上继续保持企稳向好的发展态势意义重大、责任重大。
胡兆辉充分肯定了苏垦农发在2021年取得的工作成【chéng】绩，面对去年各类不利因素交织的复杂形势，全体农发人和衷共济、通力协作，画出了历史最大同心圆。站在百亿营收的新起点上，他强调必须坚持“高位企稳、稳中求进、进而有质”的工作要求，围绕“进”字做文章，聚【jù】焦“质”字下功夫，在推进体制机制创新、人才结构优化、数字农【nóng】业赋能、品牌营销推广、管理效能提升等方面要主动作为、提质增效。必须【xū】坚定“一体化、专业化、协同化【huà】”的管理模式，整合内外部资源，强健产业链条，实现企业效益【yì】最大化。必须坚决打赢2022年“三夏”攻坚战，提高政治站位，在水稻稳产稳质的基础上，力争实现玉米大豆带状复合种植高产高效，拿出农垦方案、做出农垦示范。必须坚信农发在未来一定能够做强做大做优，要秉承“国之大者”的深厚情怀，对标行业一流企业，打通国【guó】际贸易链，尽快实现由大基地、大粮仓向大工厂、大粮商的产【chǎn】业升级。
王立新在讲话中指出，要加速释放苏垦农发成立十年所积蓄的优势潜能，以党建引领赋能企业发展，以战略定力强化担当作为，以强核战略推动高位企稳。瞄准“十四五”战略举措，抓好打基础、管根本、利长远的实事，实现一年一台阶，五年大跨越。持续巩固“双创”成果转化应用，把党的政治优势、组织优势切实转化为公司治理效能，团结一致夺取新的更大胜利。他强调，要以百【bǎi】年建党精神、七秩农【nóng】垦精神、农发上市精神为内在滋养，锤炼党性、赓续基因、提振锐气，科学把握党的建设总要求、着力推进产业体系优化升级、规范现代化治理体系发展路径，形成以党建【jiàn】引领“产业【yè】兴、治理强”的两翼齐飞新格局。
朱亚东作了《稳信心 稳模式 稳增【zēng】长 全力推动苏垦农发全产业链一体化扩量发展》的工作报告，全面总结了苏垦农发2021年工作成效，系统分析了环境形势，客观剖析了发展掣肘，明【míng】确苏垦农发在未来全产业链一体化扩量发展的运营模式，突显数字化转型要义，明晰龙头企业发展举措，锚定四大工程，同步推进质量管控、科技研发、机制创新、合规管理、品牌【pái】创建等资【zī】源要素竞相发力。他强调，要以数字化重塑产业格局，为企业发展全生命周期注入新鲜活力，为盘活存量、带动增量、做大体量彰显数字化拐点新【xīn】突破。
会上对2020年度、2021年度的获奖单位进行了表彰。东辛分公司、苏垦米业等12家分子公司在会上作了交【jiāo】流发言。公司领导、各分子公司总经理助理以【yǐ】上人员、苏垦农科院院长助理以上人员、总部各部室总经理助理以上人员出席会议，苏州苏垦总经理助理以上人员以视频形式参会，总部全体工作人员列席会议【yì】。